Роль наглядової ради в корпоративному управлінні акціонерних товариств: український та міжнародний досвід

Abstrakt

Стаття присвячена комплексному дослідженню правової природи, функцій та місця наглядової ради в системі корпоративного управління акціонерних товариств. Актуальність теми зумовлена процесами європейської інтеграції України, глобалізацією фінансових ринків та необхідністю підвищення прозорості й ефективності корпоративного управління.
У статті проаналізовано чинне законодавство України, зокрема Цивільний кодекс України та Закон України «Про акціонерні товариства», і зроблено висновки, що нормативна база встановлює дворівневу модель управління, закріплюючи за наглядовою радою виключну компетенцію. Розкрито основні функції наглядової ради: контрольну, стратегічну, захисну, призначальну та консультативну.
У роботі здійснено порівняльно-правовий аналіз двох основних моделей корпоративного управління – моністичної (англо-американської) та дуалістичної (континентальної), з детальним висвітленням досвіду Німеччини, Великої Британії та рекомендацій Принципів корпоративного управління G20/ОЕСР (2023).
Особливу увагу приділено існуючим системним проблемам практичної реалізації інституту наглядової ради в Україні. Серед ключових недоліків автор виділяє: відсутність чіткого стандарту ділового рішення та механізму солідарної відповідальності членів ради, труднощі у доведенні причинно-наслідкового зв’язку при притягненні до цивільно-правової відповідальності, а також негативний вплив воєнного стану, запровадженого Указом Президента України, затвердженим Законом № 2102-IX від 24.02.2022, на ефективність роботи органів корпоративного управління.
На основі проведеного дослідження сформульовано конкретні пропозиції щодо вдосконалення законодавства, зокрема: запровадження стандарту належної поведінки та обов’язку лояльності, нормативне врегулювання дистанційних засідань і електронного голосування в умовах воєнного стану, а також поступове введення гендерних квот у складі наглядових рад.